Skoll Foundation Bewährten Organisationen zu Wachstum verhelfen STECKBRIEF Die Gründungsidee Bestehende Sozial unternehmen fördern um ihre Wirkung zu vergrößern und einen gesellschaftlichen Wandel zu bewirken Was gefördert wird Sozialunternehmen und Nichtregierungsorganisationen Wie gefördert wird Pro Organisation Investment über 1 5 Millionen Dollar angelegt auf 3 Jahre Das Besondere daran Fokussierung auf Skalierung der Sozialunternehmen Fördervolumen 70 79 Millionen Dollar 2018 zum Skoll World Forum Der Kon gress bringt jedes Jahr erfolgreiche Sozialunternehmer aus der ganzen Welt an der Saïd Business School in Oxford zusammen An der Saïd Business School betreibt die Stiftung auch das Skoll Centre for Social Entrepreneurship Die Skoll Foundation setzt in ihrer Förderung bewusst auf Organi sationen die sich bereits bewährt haben um ihnen zu weiterem Wachs tum zu verhelfen und damit ihre Wir kung zu steigern Die Idee dahinter Eine Initiative braucht eine bestimmte Mindestgröße um in ihrem Bereich nachhaltigen Wandel zu bewirken Der Fokus auf umfangreiche Mittel eine langfristige Förderung und die Ausstattung mit weiteren Ressourcen wie dem Know how innerhalb eines Netzwerkes zeigen Es geht der Skoll Foundation um einen systemischen Wandel in der Gesellschaft Und zu diesem Wandel sollen starke Sozial unternehmer beitragen Es ist bereits das zwanzigste Jahr der Stiftung die von Jeff Skoll 1999 gegründet wurde Skoll der sein Donald Gips der Geschäftsführer der Skoll Foundation in Palo Alto hat mit seiner Stiftung im Herbst eine besonders hektische Zeit vor sich Die meisten seiner Mitarbeiter sind auf der ganzen Welt unterwegs um Hunderte von Bewerbern um den Skoll Award das Kernprogramm der Stiftung auf die Förderkriterien zu überprüfen Vier bis sechs der Kandidaten werden sich im Auswahl prozess behaupten und damit bis zu 1 5 Millionen Dollar Förderung erhalten Die Zahl macht deutlich wie gezielt die Skoll Foundation fördert Gips der während der Obama Regie rung Botschafter in Südafrika war ist darüber hinaus damit beschäftigt eine Strategie zu entwickeln die die Wirkung der Stiftung in den kommen den Jahren noch vergrößern soll Und dann ist da noch die Vorbereitung 15DAS M AGA ZI N 2 19

Vorschau RBS 2019-02 DE Seite 15
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