Eindrücke aus dem Programm

Brainstorming der Teilnehmer: Wie begegne ich Herausforderungen der Organisationsentwicklung, wenn meine NGO oder mein Sozialunternehmen schnell wächst? Wie kann ich dabei die Integrität meiner Organisation bewahren? 
Tendrel-Session im geschützten Raum: Welche Probleme beschäftigten mich als Führungskraft in meiner Organisation ganz persönlich und was kann ich von den Erfahrungen anderer lernen? 
Von Unternehmen lernen: Diskussion des Congruence-Modells im Plenum – wie bringe ich Aufgaben, Mitarbeiter, Struktur und Kultur meiner NGO oder meines Sozialunternehmens zusammen?